“專精特新”使我們從“小”到“巨”
日期：2022年03月28日
在4900多家國家級專精特新“小巨人”企業中，從500萬注冊資金在5年時間內入選為“千里中一”，輕研合金依靠科技創新和混合所有制改革榮幸入選。
科技創新、從“小”到“巨”
在企查查統計的數據中，65%“小巨人”企業的注冊資本在5000萬元以上、500萬以內的僅為1%，輕研合金“百里中一”。
輕研合金從2016年的500萬注冊資本500萬依靠科技創新來“做難事、成大事”，選擇輕合金領域世界上技術難度最大的超輕鎂鋰合金和高強度鋁鋰合金開發應用到難度最高的航空航天領域上，通過超輕、高強、耐熱等優勢新合金材料的研發為我國的星船彈器飛得更快、更高、更遠、更機動、更先進，為國防軍工領域做出顯著貢獻。
目前輕研合金的鎂鋰合金產量占世界70%以上、鋁鋰合金是世界上8家能夠批量生產的單位之一，2021年新材料用于37顆衛星，能開發出全系列高性能的輕合金具備用戶給圖紙到零部件交付的全流程研制能力，按照新材料九級成熟度的科學發展規律從實驗室的樣品研制（0-1原理突破）、小試和中試放大到批量化生產，大量的原始創新和高強度的持續研發促使輕研人開發了上百種新合金和上千種新產品，將科研人員的創新理念轉化為產品應用到祖國的藍天碧海中，實現了“技術產品化、產品市場化、人生精彩化”企業使命，“讓優秀的人變得更優秀，讓平凡的人做不平凡的事”理念在數千次的失敗和不放棄的堅守讓輕研合金的產品上天下海，響應了科技部“技術寫在祖國大地上”的號召，“匯集人才、培育人才、鍛煉人才、成就人才”的培育機制使輕研人在創新大道上越挫越勇，用辛勤汗水換來碩果歷久彌堅，“做難事、成大事”方顯人生意義和社會價值，這也是輕研合金能夠從500萬注冊資本成長為過億級小巨人的原因之一。
效率優先、倍增發展
國家級專精特新小巨人平均需要十多年的時間在各自專業領域內進行精耕細作，企業查統計數據集中在2000-2010年之間，在5年內做到只有百余家。在虛擬經濟、金融、互聯網、直播平臺等輕松賺快錢影響下，企業要難以奈住得寂寞、付得出艱辛，愿意付得出高薪吸引、培養和激勵人才，愿意承擔風險在研發上大量投入取得技術上日積月累差異化的經營策略，踏踏實實、持之以恒才能將企業的產品往專精特新方向去發展。
輕研合金5年內成為小巨人靠的效率提升和體制創新。從亞當斯密的《國富論》講述專業分工提升效率開啟了工業文明，效率是企業和國家發展的核心競爭力，我們飽受了效率低下近代落后的挨打、人民公社吃不飽的挨餓，混合所有制是國家旨在解決國有企業整體效率低下的改革，輕研合金在此基礎下應運而生成為中國鋁業改革試點的“小崗村”，“效率、效果、效益”是輕研合金在國有體制改革成混合所有制后企業管理追求的目標，市場競爭快魚吃慢魚，天下武功唯快不破，針對航空航天領域對“新材料、新技術、新產品”迫切減重需求，我們以“創新、創造、創業”的精神進行快速學習、高速試錯，以加倍努力的奮斗精神、更快的速度和更高效率為軍工客戶呈現出輕研速度，從5年前的實驗室樣品倍增發展到目前全系列、全流程200多種產品過億級的小巨人，從輕研合金企業文化的“三創”出“三新”到“三效”，體制改革的創新和管理上的目標責任到人使效率提升和效益提高，每年翻一番的速度讓輕研合金5年內從“小”到“巨”。
立足高遠、逆境飛揚
企業所處環境與商業氛圍嚴重影響企業生存與發展，沙漠中很難長出大樹。改革開放四十年造成東南沿海經濟高速發展，南北差異愈拉愈大。4900多家小巨人企業42%分布于華東地區，華中只占13%。在華中地區相對大學、科研院所及人才密集的武漢及長沙，鄭州勢弱力薄。對科技含量與優秀人才總體缺乏導致農耕大省要獲得專精特新小巨人難上加難。
根據企查查的數據，500萬注冊資本用5年內成為小巨人這在全國范圍內可能只有一家或少數幾家，輕研合金榮幸成為其中之一，千里中一、方顯珍貴。這是“做難事、成大事”的戰略擇策導致輕研合金能逆境飛揚。
展望未來、砥勵前行
“專精特深小巨人”榮譽的取得激勵著輕研人朝著更高、更遠、更難的目標去攀登，利用科技創新優勢引領未來，實施“落地計劃”將航空航天高科技產品從星船彈器“落地”到我們飛機、高鐵、新能源汽車、3C等日常生活中。
輕量化是永恒的主題，輕研合金按照“原料合金化、合金部件化、部件模塊化”、“從結構材料到功能材料、智能材料”的“全流程、全系列”開發出“更輕、更強、更優”的新產品成為人們日常生活的必需品，讓每個人生活變得更輕松、更舒適、更綠色環保，讓”科技引領未來、創新改變世界”。
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